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Alternative et management
Après Envie de Maroc et Toujours envie de Maroc, malgré tout, Réinventons-nous ! C’est le titre de ce nouvel essai de Jamal Belahrach. À travers Réinventons-nous !, l’auteur propose une réflexion engagée sur une question centrale pour le Maroc d’aujourd’hui : celle du leadership, de la confiance et de la capacité collective à refonder un contrat social plus authentique, plus responsable et plus tourné vers l’intérêt général. En somme, cet ouvrage est un plaidoyer pour un leadership authentique et patriote au service d'un nouveau contrat social.
À l’occasion de la Journée internationale de la Francophonie, célébrée le 20 mars sous le thème « Génération Paix : la contribution de la jeunesse à un monde apaisé », Hindou Oumarou Ibrahim, activiste et défenseure des droits des communautés autochtones au Tchad, revient sur son parcours et sur l’importance de la jeunesse et des savoirs traditionnels dans la construction d’un monde plus résilient et pacifique.
En moins d'un an, la deuxième phase du programme Ellever a mobilisé plus de 9,3 milliards de francs CFA, environ 14,20 millions d’euros, en faveur de 506 femmes entrepreneures au Togo, soit un ticket moyen près de neuf fois supérieur à celui de la phase initiale. Une transformation d'échelle qui dit autant la maturité du dispositif que la profondeur des besoins de financement du tissu économique féminin togolais.
Les données 2025 publiées par Nomads.com, la plateforme de la communauté des nomades numériques dans le monde, confirment la «magie» de nouvelles technologies. Un peu plus de 80 millions de personnes auraient aménagé leur «bureau» loin de leur pays tout en travaillant «normalement» à partir de leur ordinateur grâce aux connexions internet très haut débit. C’est une forme de télétravail en mode «globalisation.»
Le 10è Colloque international du Forum des Inspections générales d’Etat d’Afrique et institutions assimilées (FIGE) aura lieu les 16 et 17 juin dans la capitale économique ivoirienne, Abidjan
Dans plusieurs villes à travers les États-Unis, l’Europe ou l’Afrique, on remarque une réalité troublante : de nombreuses entreprises congolaises ferment après quelques années, et beaucoup semblent se lancer dans les mêmes secteurs — expédition de colis, salons de coiffure, restauration, ou organisation d’événements. Mais pourquoi ce schéma se répète-t-il ? Pourquoi notre communauté ne diversifie-t-elle pas ses initiatives et ne bâtit-elle pas des entreprises solides sur le long terme?
Alors que les critères ESG deviennent un passage obligé pour accéder aux marchés internationaux et aux financements durables, les entreprises africaines peinent parfois à documenter et à valoriser leurs bonnes pratiques. L’intelligence artificielle offre une opportunité unique : celle d’identifier, de mesurer et de piloter les enjeux ESG de manière plus fiable, plus rapide et plus stratégique. À condition d’être pensée pour - et par - le continent
Bloomfield Group a inauguré le 30 janvier 2025 sa nouvelle filiale dédiée à l’intelligence économique et financière en Afrique, Bloomfield Intelligence. Basée à Abidjan, en Côte d’Ivoire, cette filiale était déjà présente sous forme de département au sein de Bloomfield Investment Corporation, une agence de notation fondée par l’entrepreneur ivoirien Stanislas Zézé en 2015.
Sommes-nous nés leaders ou le devenons-nous ? The Challenge Leadership Show, la marque événementielle du magazine Challenge lance son premier rendez-vous de l’année 2025, le mercredi 05 février à 18h30 au Mégarama-Casablanca, pour répondre à cette question du leadership, inné ou acquis ? A-t-on une prédisposition naturelle à être leader ou est-ce un apprentissage tout au long d’une vie ?Dans un monde en pleine transfiguration, où compétences et état d’esprit des femmes et des hommes qui dirigent grandes et petites équipes, sont à développer en permanence pour ne pas être dépassés, l’invité de prestige qui explorera ce vaste domaine du leadership est Arsène Wenger, l’expert qui a avancé avec sérénité et enthousiasme des années durant pour élever le niveau de jeu, pour réussir bien des défis
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![Contribution | Pourquoi l’Afrique ne s’est pas développée comme Dubaï, Israël, la Corée du Sud ou Singapour ? [Par Jérémie Taïeb] La question n’est donc pas : « Pourquoi l’#Afrique n’est pas développée ? » mais : « Pourquoi ces pays-là y sont arrivés ? » Même si on ne peut pas comparer un continent, avec des réalités locales différentes, à des pays.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/11/Singapour--320x180.webp)



![Réussir en affaires | Pourquoi tant de commerces congolais ferment ou se ressemblent-ils tous dans notre diaspora ? [Par *Willy Lukanga] Souvent, nous sommes rapides à critiquer un entrepreneur de la communauté, mais lents à l’encourager. Le soutien est parfois conditionnel, limité, ou hypocrite. On célèbre l’échec plus que la persévérance.](https://afrimag.net/wp-content/smush-webp/2025/06/Entreprise--320x182.jpg.webp)
![Tribune | L’IA, accélérateur de l’intégration ESG en Afrique, véritable catalyseur de confiance pour des chaînes de valeur durables. [Par Pierre-Samuel Guedj*] Les critères ESG (environnement, social, gouvernance) redéfinissent les règles du jeu dans l’économie mondiale. Pour les entreprises, les institutions financières, les États, il ne s’agit plus seulement de “faire bien”, mais de “prouver qu’on fait bien.” Les exigences de transparence, de traçabilité et d’impact n’ont jamais été aussi fortes.](https://afrimag.net/wp-content/smush-webp/2025/04/robot-320x180.jpg.webp)




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