Au cours des 20 dernières années, Allon Raiz, PDG de Raizcorp, a appris de nombreuses leçons difficiles et surmonté de nombreux défis entrepreneuriaux. Il a également eu le privilège d’apprendre des parcours de plus de 13 000 entrepreneurs qui sont passés par Raizcorp. Dans cette série d’articles, Allon partage 20 des leçons les plus importantes
Au cours des 20 dernières années, Allon Raiz, PDG de Raizcorp, a appris de nombreuses leçons difficiles et surmonté de nombreux défis entrepreneuriaux. Il a également eu le privilège d’apprendre des parcours de plus de 13 000 entrepreneurs qui sont passés par Raizcorp. Dans cette série d’articles, Allon partage 20 des leçons les plus importantes
De nombreux entrepreneurs n’auront d’autre choix que de fermer leur entreprise. Compte tenu des effets ravageurs du Covid-19 sur l’économie ; l’emploi formel n’est peut-être pas une alternative pour beaucoup. Recommencer est le seul choix qui s’offre à ces entrepreneurs.Dans cette série d’articles, Allon Raiz s’appuie sur ses plus de 20 ans d’expérience en affaires
De nombreux entrepreneurs n’auront d’autre choix que de fermer leur entreprise. Avec les effets ravageurs du Covid-19 sur l’économie, l’emploi formel peut ne pas être une alternative pour beaucoup. Recommencer est le seul choix qui s’offre à ces entrepreneurs. Dans cette série d’articles, Allon Raiz s’appuie sur ses plus de 20 ans d’expérience dans les
De nombreux entrepreneurs n’auront d’autre choix que de fermer leur entreprise. Avec les effets ravageurs du Covid-19 sur l’économie, l’emploi formel peut ne pas être une alternative pour beaucoup. Recommencer est le seul choix qui s’offre à ces entrepreneurs. Dans cette série d’articles, Allon Raiz s’appuie sur ses plus de 20 ans d’expérience en affaires
Une fois que vous avez commencé à gagner du terrain sur le marché et à renforcer votre confiance, alors et alors seulement, vous devriez commencer à élargir votre objectif et à ajouter plus d'éléments à votre USP.
L’ampleur du confinement national du Covid-19 est sans précédent dans la mémoire vivante. Les répercussions – personnelles, professionnelles, nationales et internationales – auront un impact certain sur les années à venir. En tant qu’entrepreneurs, nous devons prendre les bonnes décisions dès maintenant pour nous assurer que nos entreprises et les moyens de subsistance de nos
Le consensus commun est qu'il va y avoir une “nouvelle normalité”. Cette nouvelle normalité va exiger que la plupart, sinon la totalité, des organisations se recalibrent au nouveau contexte externe.
Un choc systémique, par définition, modifie le statu quo du système. Le statu quo est un réseau complexe de “contrats” négociés - sociaux, juridiques, culturels et autres - qui, au fil du temps, se fondent dans une compréhension commune de la façon dont les choses fonctionnent.
L’ampleur du confinement national du Covid-19 est sans précédent dans la mémoire vivante. Les répercussions – personnelles, professionnelles, nationales et internationales – auront un impact certain sur les années à venir. En tant qu’entrepreneurs, nous devons prendre les bonnes décisions dès maintenant pour nous assurer que nos entreprises et les moyens de subsistance de nos
