Pour la transformation digitale de ses clients, Sofrecom, une filiale du groupe Orange, a signé un partenariat avec Scaled Agile, fournisseur du framework SAFe.
Scaled Agile permet aux entreprises, administrations et institutions gouvernementales à mettre en place l’agilité à l’échelle.
«Sofrecom est un partenaire privilégié, habilité à développer les pratiques agiles et à réaliser des formations certifiantes SAFe publiques délivrées par Scaled Agile au Maroc et sur le continent africain», souligne un communiqué de Sofrecom parvenu à AFRIMAG. Au travers de ce partenariat, la filiale d’Orange poursuit l’adaptation de sa proposition de valeur pour accompagner la transformation digitale de ses clients en Afrique.
«Face à des évolutions de marché de plus en plus complexes et à l’accélération du rythme d’innovation, Sofrecom accompagne ses clients pour réussir leurs transformations digitales en capitalisant sur les méthodes Agile», poursuit le communiqué.
Avec une approche globale basée sur l’échange et la co-construction, Sofrecom accompagne les entreprises, gouvernements et opérateurs, à déployer l’Agilité en proposant une démarche à la carte :
- L’évaluation du niveau de maturité agile de l’entreprise ;
- La conception de la vision, du plan de mise en œuvre de la transformation et de la gestion du changement associée ;
- Le développement de programmes de formation sur mesure certifiantes alliant l’appropriation des méthodes Agiles, des différents frameworks et les outils ;
- La création de communautés, de kits agiles et d’animations ad’hoc afin de permettre une diffusion plus large de l’agilité au sein des équipes ;
- La création de factory agiles alliant la mise à disposition d’experts en agilité (scrum master, product owner, devops…), d’équipes de développement agiles et un accompagnement sur mesure avec différents modèles d’engagements.
Ceci étant, Sofrecom aide ses clients à anticiper les ruptures technologiques, à transformer et adapter leurs activités et leurs organisations, et à moderniser leurs réseaux et systèmes d’informations, pour obtenir une croissance profitable. «Son expérience des marchés matures et des économies émergentes, conjuguée à une solide connaissance des évolutions structurantes de son secteur, en font le partenaire stratégique des opérateurs, des gouvernements et des investisseurs internationaux », indique-t-on au sein de la filiale d’Orange.
Depuis sa création, elle a accompagné la transformation de plus 200 acteurs majeurs dans une centaine de pays en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie, en Europe et en Amérique Latine.
Forte de 2100 consultants, ingénieurs et analystes issus de plus de 32 nationalités, Sofrecom est riche de sa diversité. Avec l’appui de ses partenaires industriels et des experts de l’innovation d’Orange, elle offre aux organisations un réseau mondial de savoir-faire et d’expertises – The Know-How Network – au service de leur transformation et développement.





Maroc
![Tribune | Voyage au centre de la toile « AlimenTERRE » de Marguerite Chanvril (1901-1983) [Par Kevin Lognoné] Aristote, philosophe naturaliste, a étudié les œufs pour comprendre la génération des animaux (embryologie), observant notamment le développement du poussin. Contrairement à la biologie moderne, il soutenait que la poule précédait l'œuf, considérant la forme adulte comme la finalité logique (téléologie) de l'œuf. Selon Aristote, l'œuf n'est qu'une poule en puissance. La cause finale (la poule) préexiste à la réalisation de l'œuf. Il pensait qu'il ne pouvait y avoir un premier œuf sans un premier oiseau pour le pondre.](https://afrimag.net/wp-content/smush-webp/2026/04/Alimentation--450x165.jpg.webp)




