En dix ans, les structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat (SAE) se sont multipliées à travers l’Afrique : incubateurs, accélérateurs, hubs. Mais leur nombre dit peu de leur efficacité. Présenté samedi 7 novembre à Lomé, à l’issue de l’Afric’innov Summit 2026 réunissant 200 participants issus de 18 pays, le Manifeste de Lomé propose de changer d’étalon : ne plus mesurer les programmes déployés, mais la progression réelle des entrepreneurs.
Dix ans d’accompagnement, une question en suspens
Née en 2016, Afric’innov fédère aujourd’hui plus de 130 SAE réparties dans 26 pays africains. Le réseau, qui célèbre dix ans d’activité, a fait de l’accompagnement sa spécialité : label qualité, outils communs, financement, formation. Le sommet de Lomé, tenu du 5 au 7 novembre, a réuni 17 délégations venues du Bénin à la Tunisie en plus de la délégation togolaise hôte.
Le constat du Manifeste : la multiplication des dispositifs ne dit pas si les entrepreneurs créent, développent et pérennisent mieux leurs entreprises. D’où une exigence nouvelle, formulée par Christian Jekinnou, président d’Afric’innov :
« Pendant dix ans, notre réseau a appris à accompagner. Le Manifeste de Lomé nous engage maintenant à prouver ce que cet accompagnement change pour les entrepreneurs. Nous demandons aux bailleurs et aux gouvernements de nous juger sur ces résultats, et de nous donner les moyens de les produire. »
La progression des entrepreneurs comme boussole
Selon le texte, la valeur d’un accompagnement ne tient ni au nombre de bénéficiaires, ni aux formations délivrées, ni aux financements annoncés. Elle tient à « ce que l’entrepreneur apprend, décide, réalise et consolide : compétences, accès aux marchés, structuration, productivité et résilience ». Côté structures, la confiance repose sur des positionnements stratégiques lisibles, des organisations stables et des résultats vérifiables. Les systèmes de qualification et de labellisation doivent être transparents, proportionnés et indépendants.
Financer les capacités, pas seulement les projets
Le Manifeste pointe une fragilité structurelle : une SAE ne peut assurer un service fiable si ses compétences, ses équipes et ses méthodes dépendent d’une succession de projets courts. Il invite les financeurs à soutenir les capacités durables des organisations, pas uniquement les cohortes et les activités, et encourage les SAE les plus solides à développer leurs propres instruments : fonds revolving, mécanismes de prêts, avances remboursables.
L’IA, outil d’appui et non substitut
Le texte consacre une position entière à l’intelligence artificielle (IA) : elle peut aider à diagnostiquer, documenter, comparer des options, mais ne garantit ni la pertinence des recommandations ni leur bonne application. La valeur du professionnel de l’accompagnement repose sur le discernement, la contextualisation et la connexion à un réseau de confiance. Le Manifeste demande aussi que l’accès à l’IA ne devienne pas un avantage réservé aux entrepreneurs les mieux connectés ou les plus digitalisés, et que l’Afrique puisse créer, maîtriser et retenir davantage de valeur à l’ère de l’IA.
Du texte à l’exécution
Une feuille de route « Après Lomé » doit suivre le Manifeste : expérimentations, initiative AI-ready, évolution du label et mécanisme de suivi. Le texte sera révisé au fil de sa mise en œuvre. Le sommet était soutenu par le Ministère de l’Efficacité du Service Public et de la Transformation Numérique togolais, à travers le Djanta Tech Hub, avec l’appui du projet ProDigiT de la GIZ Togo, cofinancé par l’Allemagne, le Luxembourg et l’Union européenne, ainsi que le soutien de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) et de l’International Trade Centre (ITC).
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