Lomé. Ileana Santos, conseillère en stratégie ouest-africaine, intègre la promotion 2026-2027 du programme Obama Foundation Leaders. Elle figure parmi les 35 participants du parcours Leaders Africa, sélectionnés parmi plus de 150 artisans du changement venus du monde entier.
Un leadership tourné vers l’impact
Le programme de huit mois vise à développer un leadership fondé sur des valeurs et à amplifier l’impact de responsables engagés dans les secteurs public, privé et à but non lucratif. Les participants se retrouveront chaque semaine en ligne pour renforcer leurs compétences, nouer des liens durables et échanger avec des personnalités de premier plan.
Une approche intégrée de la transformation
Ileana Santos accompagne entreprises, gouvernements et institutions sur les enjeux de croissance et de transformation du continent. Sa conviction : les transformations économiques africaines ne peuvent être pensées isolément. Investissement, emploi, compétences, infrastructures et action publique doivent avancer de façon cohérente.
30 000 voix pour l’avenir
Cette approche nourrit son engagement pour la participation des nouvelles générations aux décisions qui façonnent le continent. Elle a cofondé Je m’engage pour l’Afrique (JMA), incubateur de politiques publiques qui réunit plus de 30 000 personnes entre l’Afrique francophone et l’Europe. L’organisation a accompagné plus de 2 000 jeunes, leur donnant outils, réseaux et accès pour transformer leurs idées en solutions.
Un réseau pour transformer
Lancé en 2018 comme premier programme régional de la Fondation, Leaders Africa construit un réseau de dirigeants capables de porter des transformations innovantes. Les 35 participants de cette promotion viennent de 25 pays et interviennent dans des domaines variés : systèmes de santé, financement du climat, inclusion économique, gouvernance démocratique.
Fort de son héritage kényan, le président Barack Obama a fait du soutien aux nouvelles générations de responsables africains une priorité de son action depuis la fin de son mandat.
