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Prendre la décision de créer votre propre entreprise est suffisamment intimidant sans les voix persistantes et harcelantes qui nous hantent en tant qu’entrepreneurs. Il existe trois catégories principales de « voix » vécues par la plupart des entrepreneurs. Ce sont : les voix de votre famille et de vos amis ; les voix du marché ; et ces voix qui résident dans votre tête.  Par Allon Raiz Voix de la famille et des amis Dans un environnement peu enclin à prendre des risques, par exemple dans le domaine de l’emploi protégé, l’un des principaux défis des entrepreneurs est la perception de leur…

C’est la zone de faiblesse où les entreprises peuvent mourir. Les premiers mois de démarrage et d’exploitation de votre propre entreprise sont extrêmement excitants. C’est un sentiment difficile à expliquer aux personnes qui ne dirigent pas leur propre entreprise car c’est très personnel. Vous savez que vous allez être le meilleur entrepreneur, car vous avez lu tous les livres et êtes certain de dominer comme Apple, de diriger comme Jack Welch, de créer le bonheur comme Zappos, de rivaliser sur le marché de Blue Ocean comme Branson. Vendre comme Zig Ziglar, et investir comme Buffet. Votre première équipe est incroyable.…

Ne soyez pas moins discipliné pendant les années grasses ! Par Allon Raiz, PDG de Raizcorp Mon domaine est l’entrepreneuriat et le développement d’entreprise  –  aider les entrepreneurs à développer des petites entreprises rentables. Je ne suis ni économiste ni « récessionniste » (quelqu’un qui prétend être un expert en matière de gestion des opérations en période de récession), mais je sais que le premier principe de la survie des entreprises consiste à veiller à ce que vous appliquiez de bonnes pratiques commerciales. Comme tel, j’ai toujours affirmé que, dans la gestion de votre entreprise, il ne devrait y avoir aucune…

Samuel Smith (pseudonyme) et moi-même sommes rencontrés lors d’une conférence d’entrepreneurs il y a plusieurs années. Depuis, nous sommes restés en contact, chacun suivant les affaires de l’autre. Au fil des ans, il a eu des idées uniques et son entreprise a eu beaucoup de succès. C’est pourquoi je me réfère à lui comme Successful Sam, ou Sam-La Réussite. Lorsque Successful a lancé son entreprise, il n’avait pas peur de prendre des risques car il n’avait pas grand-chose à perdre. J’ai vu qu’il avait réussi et prenait de moins en moins de risques. Il avait peur de mettre en péril…