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Allon Raiz est le PDG de Raizcorp. En 2008, Raiz a été sélectionné en tant que jeune leader mondial par le Forum économique mondial et en 2011, il a été nommé pour la première fois membre du Global Agenda Council on Fostering Entrepreneurship. À la suite d’une série de master classes en entrepreneuriat dispensées à l’Université d’Oxford en 2014, 2015 et 2016, Raiz a été reconnu comme entrepreneur en résidence à la Saïd Business School de l’Université d’Oxford.
L’ampleur du confinement national du COVID-19 est sans précédent dans la mémoire vivante. Les répercussions – personnelles, professionnelles, nationales et internationales – auront un impact certain sur les années à venir. En tant qu’entrepreneurs, nous devons prendre les bonnes décisions dès maintenant pour nous assurer que nos entreprises et les moyens de subsistance de nos employés ne deviennent pas une autre victime du virus. Dans cette série d’articles, Allon Raiz, PDG de l’incubateur d’entreprises haut de gamme Raizcorp, partage ses points de vue et ses idées sur la résistance à la tempête et même sur son épanouissement. Leçon 4 Après…
L’ampleur du confinement national dû au Covid-19 est sans précédent dans la mémoire vivante. Les répercussions – personnelles, professionnelles, nationales et internationales – auront un impact certain sur les années à venir. En tant qu’entrepreneurs, nous devons prendre les bonnes décisions dès maintenant pour nous assurer que nos entreprises et les moyens de subsistance de nos employés ne deviennent pas une autre victime du virus. Dans cette série d’articles, Allon Raiz, PDG de l’incubateur d’entreprises haut de gamme Raizcorp, partage ses points de vue et ses idées sur la résistance à la tempête et même sur son épanouissement. Leçon 3.…
Par Allon Raiz L’ampleur du confinement national du COVID-19 est sans précédent dans la mémoire vivante. Les répercussions – personnelles, professionnelles, nationales et internationales – se sentiront sur les années à venir. En tant qu’entrepreneurs, nous devons prendre les bonnes décisions dès maintenant pour nous assurer que nos entreprises et les moyens de subsistance de nos employés ne deviennent pas une autre victime du virus. Dans cette série d’articles (leçon2), Allon Raiz, PDG de l’incubateur d’entreprises haut de gamme Raizcorp, partage ses points de vue et ses idées sur la résistance à la tempête et même sur son épanouissement.…
Par Allon Raiz L’ampleur du confinement national du COVID-19 est sans précédent dans la mémoire vivante. Les répercussions – personnelles, professionnelles, nationales et internationales – se sentiront sur les années à venir. En tant qu’entrepreneurs, nous devons prendre les bonnes décisions dès maintenant pour nous assurer que nos entreprises et les moyens de subsistance de nos employés ne deviennent pas une autre victime du virus. Dans cette série d’articles (leçon 1), Allon Raiz, PDG de l’incubateur d’entreprises haut de gamme Raizcorp, partage ses points de vue et ses idées sur la résistance à la tempête et même sur son…
Une métaphore souvent utilisée pour décrire le concept d’entreprise est celle des forces armées. Vous avez le général en haut et une série de niveaux de hiérarchie en dessous – jusqu’aux rangs inférieurs qui partent combattre à la guerre en tant que soldats, marins ou pilotes. La raison pour laquelle cette métaphore est utilisée si souvent dans les affaires est que, à toutes fins utiles et malgré toutes les critiques formulées à son encontre, c’est l’un des modèles les plus efficaces pour contrôler un grand nombre de personnes dans la poursuite d’un seul objectif. Ce modèle existe également dans les…
Le mot stratégie est souvent évoqué mais si vous demandiez la définition à 100 personnes, vous obtiendriez 100 réponses différentes. Comprendre la stratégie – avoir la discipline pour formuler votre propre stratégie commerciale – est essentiel à votre réussite en tant qu’entrepreneur. Cela me fascine que peu d’entrepreneurs – en particulier ceux qui sont en difficulté – ne parviennent pas à investir dans leur compréhension de la stratégie et comment elle peut être appliquée à leurs propres entreprises. Par Allon Raiz, Ceo de Raizcorp Maintenant, j’avoue que je ne suis en aucun cas un gourou de la stratégie. Et…
Il y a quelque temps, lors de l’une de nos séances de rattrapage mensuelles, mon mentor et moi-même étions émerveillés par certaines des tendances technologiques survenues au cours des dernières années. Les tâches qui prenaient généralement quelques heures ou quelques jours avaient été simplifiées et pouvaient maintenant être exécutées en un rien de temps. Mon entreprise grandissait à un rythme soutenu et le nombre de tâches à accomplir chaque semaine avait considérablement augmenté. «Vos processus souffrent-ils de l’obsolescence du métal résultant d’une utilisation continue?» M’a demandé mon mentor. Une question pertinente à laquelle je n’avais pas vraiment réfléchi pendant la…
Par Allon Raiz Il y a quelques années, j’ai rencontré mon mentor dans un petit pavillon de jeux à Mpumalanga, en Afrique du Sud, pour passer du temps à travailler pour mon entreprise. Le programme de la fin de semaine comprenait une réflexion sur la dernière année et la finalisation de ma stratégie pour l’année à venir. Les affaires avaient été excellentes et j’étais confiant que mes concurrents étaient encore loin derrière nous. Entrer en mode de protection À mesure que votre entreprise se développe, vous rencontrerez des niveaux de concurrence plus élevés, à la fois directement et…
Il y a quelques années, j’ai rencontré mon mentor dans un petit pavillon de jeux à Mpumalanga, en Afrique du Sud, pour passer du temps à travailler pour mon entreprise. Le programme de la fin de semaine comprenait une réflexion sur la dernière année et la finalisation de ma stratégie pour l’année à venir. Les affaires avaient été excellentes et j’étais confiant que mes concurrents étaient encore loin derrière nous. Entrer en mode de protection À mesure que votre entreprise se développe, vous rencontrerez des niveaux de concurrence plus élevés, à la fois directement et indirectement. Lorsque cela se…
J’avais tellement entendu parler d’une nouvelle cafétéria qui s’était ouverte près du bureau. J’ai donc suggéré à mon mentor d’aller nous y attabler pour notre séance de rattrapage mensuelle. Des cafétérias poussaient à chaque coin de rue et je voulais savoir ce qui justifiait cet engouement, en particulier pour celle sur laquelle nous avons porté notre choix. Nos commandes de cafés sont servies à table et, une fois que j’avais bu une gorgée, je devais admettre que le café était d’excellente qualité et parfaitement bien préparé. L’atmosphère du lieu de torréfaction des grains de café était chaleureuse, le service était irréprochable…
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