Développement durable

Abidjan, la capitale économique de la Côte d’Ivoire

Face à la croissance démographique, le Grand Abidjan fait l'objet d'une réorganisation structurelle majeure. Entre grands chantiers d'infrastructures et programmes de logements, les autorités ivoiriennes déploient une stratégie sectorielle visant à instaurer une planification urbaine plus moderne, ordonnée et sécurisée à l'horizon 2030.

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L’Agence African Risk Capacity (ARC) et TrustAfrica franchissent une nouvelle étape dans la lutte contre les effets du changement climatique en Afrique. Les deux institutions ont annoncé la signature d’un protocole d’accord stratégique visant à promouvoir une gestion des risques de catastrophe et des politiques climatiques intégrant pleinement la dimension du genre et de l’inclusion sociale.

Un partenariat stratégique vient d’être scellé entre l’Agence African Risk Capacity et TrustAfrica. Objectif : renforcer la gestion des risques climatiques et des catastrophes naturelles à travers une approche plus inclusive, centrée sur les femmes, les jeunes et les communautés vulnérables du continent.

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Depuis une décennie, l’écosystème de la finance climat s’est profondément densifié. Fonds multilatéraux, banques de développement, institutions bilatérales, investisseurs privés, fonds d’infrastructure, capital-investissement, marchés obligataires verts : tous ces acteurs ont progressivement orienté leurs stratégies vers la transition énergétique, l’adaptation climatique et la décarbonation des économies.

Par-delà les discours alarmistes sur un prétendu déficit de financements pour la transition bas carbone en Afrique, une réalité plus nuancée s’impose aujourd’hui : les capitaux existent. Ils sont même, dans une certaine mesure, abondants. Ce qui fait défaut, en revanche, c’est l’articulation stratégique des projets, leur structuration et leur capacité à répondre aux exigences des investisseurs.

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Pour garantir la bonne application de ces nouveaux textes, le personnel des administrations des différentes organisations et pays doit être renforcé, comme leurs capacités, au regard de ces mutations. Une RSE adaptée aux spécificités des entreprises africaines doit également être envisagée, parce que le niveau d’exigence ne peut être équivalent entre les deux continents.

La loi française sur le Devoir de vigilance oblige depuis quelques années à une maitrise des risques ESG dans nos chaînes de valeur, chez tous nos fournisseurs et les fournisseurs de nos partenaires, jusqu’à la mine ou le champ agricole et partout dans le monde.

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