Ryddinds Tshimenga Numbi, expert de la Réserve Stratégique de la République démocratique du Congo a effectué une visite de l’entreprise bretonne FAO (Fonderies et Ateliers de l’Ouest) pour préparer le projet de déploiement d’une usine pilote de triage, nettoyage, séchage et stockage de grains
En effet, la perte moyenne de grains due à la putréfaction représente actuellement entre 30 et 50 % des récoltes en RD Congo.
Ryddinds Tshimenga Numbi a également sollicité la société FAO pour former les professionnels congolais afin qu’ils transmettent leur savoir-faire pour la partie construction et la partie maintenance des usines FAO, l’objectif final étant de rendre la RDC autonome en denrées de première nécessité.
Vers une révolution agricole en RDC avec l’appui de la zone d’expérimentation des Trois Soleils Maforce ?
La visite de M. Ryddinds Tshimenga Numbi à FAO marque le début d’un projet ambitieux visant à transformer l’agriculture congolaise. En formant des professionnels sur le terrain, les parties prenantes visent à réduire significativement les pertes de grains et à promouvoir l’autosuffisance alimentaire.





République démocratique du Congo
![Tribune | Sans maîtrise de l’eau, la souveraineté alimentaire restera un slogan [Par Royking Niba, JOGOO Agriculture] La souveraineté alimentaire est sur toutes les lèvres. Le Sénégal veut réduire ses importations de riz, la Côte d'Ivoire accélère la transformation locale, le Cameroun relance ses filières vivrières. Des objectifs légitimes. Mais quand on regarde de plus près, la question de l'eau agricole reste étrangement absente des plans concrets. Or les chiffres parlent d'eux-mêmes : à peine 6 % des terres cultivées en Afrique subsaharienne sont irriguées. Tout le reste dépend de la pluie. Une pluie qui, avec le dérèglement climatique, arrive de plus en plus tard, tombe de plus en plus fort et s'arrête de plus en plus tôt.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/10/Eau--450x217.jpg)



![Éclairage | En Afrique, le premier tableau de bord d’un produit importé doit expliquer les exceptions, pas seulement les ventes [Par Yinghang Wu, fondateur de ChinaBrandPath] Une exception n’est pas nécessairement un échec. C’est un écart entre le fonctionnement prévu et la réalité, assez important pour exiger une décision. Un carton arrive endommagé ; un grossiste paie quinze jours plus tard que convenu ; un détaillant baisse fortement le prix ; une pièce manque pour remettre un appareil en service ; un lot reste au dépôt parce que le document attendu n’a pas suivi. Chacun de ces événements révèle une condition du marché que le total des ventes absorbe et fait disparaître.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/07/Port-de-Lome--450x284.png)
