Dans un contexte d’accélération de la transition durable au Maroc, HEC Paris et Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) unissent leurs expertises pour déployer un programme certifiant inédit dédié à la transformation ESG des entreprises et établissements publics. Pensé avec l’ANGSPE, ce parcours vise à faire des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance un levier central de performance et de pilotage stratégique du secteur public.
HEC Paris et l’UM6P lancent le certificat «Piloter la transformation ESG des Entreprises et Établissements Publics (EEP)», une formation conçue à l’initiative de l’Agence Nationale de Gestion Stratégique des Participations de l’État et de suivi des performances des établissements et entreprises publics (ANGSPE).
Ce programme s’adresse aux référents des entités publiques du portefeuille de l’État, un ensemble stratégique représentant une part majeure du PIB national. L’objectif est clair : intégrer durablement les critères ESG dans la stratégie, la gouvernance et la performance des acteurs publics marocains.
Une dynamique nationale portée par la transition durable
Cette initiative intervient alors que le Maroc accélère sa transition énergétique et environnementale. Le pays s’est fixé des objectifs ambitieux, notamment une réduction significative de ses émissions de gaz à effet de serre à l’horizon 2035, ainsi qu’une montée en puissance des énergies renouvelables, appelées à dépasser 52 % de la capacité électrique installée dès 2026.
Dans ce contexte, l’ANGSPE entend structurer et harmoniser la transformation ESG du portefeuille public à travers sa politique actionnariale et sa Charte ESG, qui établit un cadre commun de durabilité pour les établissements et entreprises publics.
De la stratégie à l’action : un programme résolument opérationnel
Conçu conjointement par HEC Paris et l’UM6P, le certificat se veut pragmatique et orienté vers la mise en œuvre concrète des politiques ESG.
Le parcours aborde notamment :
- les enjeux climatiques et énergétiques ;
- les stratégies de décarbonation ;
- la finance durable et les investissements à impact ;
- la gouvernance publique et le devoir de vigilance ;
- les droits humains et les nouveaux cadres réglementaires.
Une attention particulière est portée à la qualité du reporting extra-financier, à la prévention du greenwashing, ainsi qu’à la gestion des risques juridiques, financiers et réputationnels liés aux politiques ESG.
Une immersion académique entre Rabat et Paris
Le programme a déjà franchi plusieurs étapes clés. Une première session s’est tenue du 13 au 15 avril sur le campus de l’UM6P à Rabat. Les participants ont ensuite poursuivi leur formation à HEC Paris à Jouy-en-Josas du 8 au 10 juin 2026, lors d’une immersion consacrée aux enjeux stratégiques de la transformation ESG.
Le certificat comprend au total douze jours de formation en présentiel. La suite du parcours se poursuivra à Rabat dès juillet, avant une remise conjointe des certificats HEC Paris et UM6P prévue le 23 septembre 2026.
Une expertise académique internationale mobilisée
La direction académique du programme côté HEC Paris est assurée par François Gemenne, spécialiste des enjeux de géopolitique de l’environnement et contributeur au sixième rapport du GIEC (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat).
Pour lui, l’ESG ne s’oppose pas à la performance économique, mais en devient au contraire un moteur dans un contexte de ressources limitées et de nouvelles attentes sociétales.
Côté UM6P, la coordination académique est assurée par Nouzha Chekrouni, experte en politiques publiques, diplomatie et développement durable. Elle insiste sur la nécessité de former les décideurs publics pour accompagner les transformations profondes des modèles de gouvernance.
Une coopération stratégique entre deux institutions d’excellence
Ce programme mobilise également des experts internationaux issus du monde académique, de la finance durable, des organisations internationales et du secteur privé engagé dans la transition.
Pour HEC Paris, cette initiative illustre sa volonté d’associer excellence académique et impact sociétal. Pour l’UM6P, elle s’inscrit dans sa mission de développement de solutions innovantes au service des défis africains.
Une ambition commune au service de la performance durable
Selon les responsables du programme, cette collaboration vise à faire émerger de nouveaux standards de gouvernance publique intégrant pleinement les exigences ESG.
Inscrit dans une coopération académique de long terme entre les deux institutions, ce certificat marque une nouvelle étape dans la montée en compétence des décideurs publics face aux enjeux de durabilité et de transformation économique du Maroc.





Maroc
![Éclairage | Blanchiment des capitaux : la RDC sort de la liste grise du GAFI après quatre ans de surveillance renforcée [Par Willy Lukanga] Depuis son arrivée à la présidence de la République, Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo a fait de la lutte contre la corruption et les pratiques financières illicites un axe affiché de son action. Le corpus juridique a suivi : la loi n°22/068 du 27 décembre 2022 relative à la lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme a modernisé le cadre applicable, et le président de la République a inauguré en mars 2023 le nouveau siège de la Cellule nationale des renseignements financiers (CENAREF).](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/10/RDC--450x212.jpg)
![Éclairage | Les dirigeants sociaux de la société anonyme et la méconnaissance de l’image fidèle : un risque qui pourrait coûter 1 million de dirhams et 6 mois d’emprisonnement [Par Hassan Ouatik, expert-comptable, OEC Paris] Le Code général de normalisation comptable (CGNC) précise que « l'originalité du concept d'image fidèle tient à la fois à son absence de définition et au fait qu'il convient, dans des cas exceptionnels, de déroger aux dispositions de la Norme, pour tenter d'atteindre cette fidélité ». « La Norme est en effet conçue de telle sorte que l'application de ses règles conduise, et suffise a priori, à l'obtention d'une image fidèle. »](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/10/Justice--450x245.webp)
![Éclairage | Les dirigeants sociaux de la société anonyme et les sanctions pénales au titre des infractions dans le domaine comptable [Par Hassan Ouatik, expert-comptable, OEC Paris] Qualités, pouvoirs et vocabulaire du risque En cette qualité, ils disposent des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom et pour le compte de la société. Leur appellation varie selon le « risque » du moment : membres d'organes de gestion ou de direction dans les situations normales, voire dans les situations difficiles mais corrigibles ; représentants légaux ou chefs d'entreprise dès les débuts des procédures collectives ; enfin, dirigeants, terme le plus souvent associé à la responsabilité et aux sanctions.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/10/SOCIETE-ANONYME-450x231.jpg)

![Analyse | Joseph Kabila à la tête du FRN : Kinshasa avait-elle raison depuis le début, et quel avenir pour Doha et le dialogue national ? [Par Willy Lukanga] Joseph Kabila, qui a dirigé la RDC de 2001 à 2019, ne se présente plus uniquement comme un ancien chef de l'État critique envers son successeur. Il assume désormais la direction d'une structure regroupant des acteurs engagés dans une rébellion armée contre les institutions de la République.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/10/Lancien-president-congolais-Joseph-Kabila--450x253.jpg)
