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Tous les articles qui parlent de ESG
Le Rapport 2026 sur le développement durable en Afrique devrait être lu moins comme un constat d’échec que comme un avertissement stratégique. À quatre ans de l’échéance 2030, le continent progresse sur plusieurs indicateurs, mais trop lentement pour atteindre les Objectifs de développement durable.
Gestion des risques, finance, ESG, gouvernance publique ou encore financement des PME : le Fonds africain de garantie et de coopération économique (FAGACE) mise sur la formation pour accompagner la montée en compétences des acteurs économiques du continent. Son Institut lancera en septembre cinq Executive Programs, précédés d'un webinaire gratuit le 15 septembre.
Le cabinet d’avocats panafricain GENI & KEBE, membre du réseau DLA Piper Africa, vient d’être distingué «Cabinet de l’année 2026 - Énergie et Ressources naturelles» pour le Sénégal et la Côte d’Ivoire par le magazine londonien Corporate International. Une consécration qui récompense plusieurs années d’accompagnement stratégique des États africains, des multinationales et des institutions financières dans des secteurs clés pour le développement du continent.
Dans un contexte d’accélération de la transition durable au Maroc, HEC Paris et Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) unissent leurs expertises pour déployer un programme certifiant inédit dédié à la transformation ESG des entreprises et établissements publics. Pensé avec l’ANGSPE, ce parcours vise à faire des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance un levier central de performance et de pilotage stratégique du secteur public.
Pendant longtemps, les politiques ESG des entreprises internationales opérant en Afrique ont été perçues comme…
La Banque africaine de développement (BAD) vient de publier un Appel à manifestation d’intérêt pour la conception et la mise en œuvre d’un Hub ESG africain, une plateforme digitale panafricaine destinée à structurer, fiabiliser et valoriser les données environnementales, sociales et de gouvernance du continent.
La montée en puissance des normes ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) s’impose aujourd’hui comme…
Le Congrès International des Mines du Maroc (IMC-Morocco 2025) a marqué un tournant majeur pour la gouvernance minière africaine. Sous l’impulsion du Maroc et de la ministre Leila Benali, les pays africains ont adopté la Déclaration de Marrakech, acte fondateur du Cadre ESG africain et ciment d’une ambition commune : transformer les ressources du continent en levier de souveraineté, de valeur locale et de puissance industrielle.
L’Afrique est souvent décrite à travers ses fragilités : dépendance aux matières premières, vulnérabilité climatique, fragilité institutionnelle. Mais cette vision réductrice masque une autre réalité : le continent dispose d’un capital naturel inestimable, d’une jeunesse créative, et d’un rôle stratégique croissant dans la transition mondiale. À condition de placer la durabilité et les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) au cœur de ses choix, l’Afrique peut transformer ces atouts en levier de diplomatie économique, de partenariats équilibrés et de relance durable
Alors que les critères ESG deviennent un passage obligé pour accéder aux marchés internationaux et aux financements durables, les entreprises africaines peinent parfois à documenter et à valoriser leurs bonnes pratiques. L’intelligence artificielle offre une opportunité unique : celle d’identifier, de mesurer et de piloter les enjeux ESG de manière plus fiable, plus rapide et plus stratégique. À condition d’être pensée pour - et par - le continent
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![Tribune | ODD en Afrique : le temps n’est plus au diagnostic, mais à l’exécution [Par Pierre-Samuel Guedj] Le rapport, élaboré par la Commission de l’Union africaine, la CEA, la BAD et le PNUD, met notamment l’accent sur l’eau, l’énergie, les infrastructures et l’industrialisation, les villes et les partenariats.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/09/Odd--450x209.jpg)



![Éclairage | Affaire Yves Rocher : pourquoi le devoir de vigilance redéfinit les risques ESG des entreprises opérant en Afrique[Par Pierre-Samuel Guedj] Ce qui se joue aujourd’hui est bien plus structurant : l’ESG entre dans une phase de judiciarisation globale, où les engagements sociaux, environnementaux et de gouvernance des entreprises deviennent des obligations juridiquement opposables, y compris pour des activités menées à des milliers de kilomètres du siège des sociétés mères.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/03/Yves-Rocher--450x265.jpg)

![Alternative & Management | Afrique : freins et failles de la conformité d’entreprise : le révélateur ESG [Par Pierre-Samuel Guedj] Ces failles ne relèvent ni d’un déficit de compréhension normative, ni d’un rejet du principe de responsabilité. Elles résultent notamment de déséquilibres profonds entre l’importation de standards globaux, les réalités institutionnelles locales et les logiques économiques de survie.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/01/ESG--450x212.jpg)

![Tribune | Durabilité et ESG : un nouvel horizon pour la diplomatie économique africaine [* Par Pierre – Samuel Guedj] Les pays africains ne sont pas seulement victimes du dérèglement climatique : ils détiennent une part essentielle des solutions. Forêts tropicales, minerais critiques pour la transition énergétique, potentiel solaire et hydraulique exceptionnel : ce patrimoine place l’Afrique au centre de la recomposition énergétique mondiale. Mais trop longtemps, ce capital a été exploité dans une logique extractive, avec des bénéfices accaparés par quelques acteurs extérieurs et des coûts sociaux et environnementaux laissés aux communautés locales.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/10/co2-450x210.jpeg)
![Tribune | L’IA, accélérateur de l’intégration ESG en Afrique, véritable catalyseur de confiance pour des chaînes de valeur durables. [Par Pierre-Samuel Guedj*] Les critères ESG (environnement, social, gouvernance) redéfinissent les règles du jeu dans l’économie mondiale. Pour les entreprises, les institutions financières, les États, il ne s’agit plus seulement de “faire bien”, mais de “prouver qu’on fait bien.” Les exigences de transparence, de traçabilité et d’impact n’ont jamais été aussi fortes.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/04/robot-450x253.jpg)
