Un an après le lancement du Plan national de développement Tchad Connexion 2030 à Abou Dhabi, le premier bilan montre des engagements qui se transforment en projets, en chantiers, et pour certains, en réalités sur le terrain. L’exercice reste inachevé, mais les marqueurs d’une dynamique nouvelle sont désormais lisibles.
Un retour remarqué sur la scène internationale
Depuis Abou Dhabi, où 20,5 milliards de dollars ont été mobilisés et 40 protocoles signés avec le secteur privé pour un total de près de 4,1 milliards de dollars, N’Djamena a maintenu un rythme de présence internationale soutenu, organisé autour d’un objectif clair : assurer le suivi des engagements et en signer de nouveaux.
La séquence qui a suivi obéit à une logique de consolidation. En avril 2026, la première revue du programme FMI de 625 millions de dollars jusqu’en 2029 s’est révélée concluante, tous les critères quantitatifs remplis. Dans un pays sorti d’une période d’incertitude budgétaire, ce résultat fonctionne comme un signal de solvabilité pour l’ensemble des partenaires : il détermine le maintien des décaissements du Fonds et conditionne directement la crédibilité du Tchad auprès des autres bailleurs multilatéraux.
En juillet, le Forum africain de l’eau, tenu à N’Djamena et co-organisé avec la Banque mondiale, a changé de registre, en portant sur la scène internationale un enjeu qui touche directement à la viabilité du plan : le rétrécissement du Lac Tchad, qui menace les moyens de subsistance de 30 millions de personnes dans le bassin. Huit chefs d’État africains y ont participé, signe que la question dépasse largement les frontières tchadiennes.
Le Forum d’affaires France-Tchad, organisé en septembre aux Salons Hoche à Paris, a produit un autre type de résultats. Sur les 150 entreprises présentes, plusieurs ont formalisé des engagements : Ceva Santé Animale dans l’élevage, Ellipse Group sur les centres de santé et la formation infirmière, MOBIS pour un centre de recherche en partenariat avec le ministère de l’Enseignement supérieur, AGL sur le port sec de Toukra. Un panel qui illustre une diversification des partenariats privés français au-delà des secteurs extractifs traditionnels.
Des projets qui entrent dans une phase opérationnelle
L’été 2026 a accéléré la matérialisation des financements. Le 5 août au Caire, le ministre des Finances Tahir Hamid Nguilin a signé avec le président d’Afreximbank George Elombi un accord de 110 millions d’euros, soit environ 72 milliards de FCFA, fléché vers des projets d’infrastructures et de commerce inscrits au budget de l’État tchadien pour 2026. Il s’agit du financement record de la banque panafricaine au Tchad. La Banque mondiale a par ailleurs engagé 100 millions de dollars pour le projet hydraulique Almé Djah en partenariat avec SUEZ, et 170 millions pour la réhabilitation de la route Liwa-Rig Rig dans la région du Lac sur 55 kilomètres. Le 27 août, l’AFD, LVMH et la Circular Bioeconomy Alliance ont signé un accord de développement de la filière coton régénératif jusqu’en 2029, première articulation concrète entre financement de développement français et acteur du luxe sur la chaîne agricole tchadienne.
Le 4 septembre, à N’Djamena, dix-sept sociétés ont signé des accords d’investissement représentant 446 milliards de FCFA et 7 500 emplois projetés. Le même jour, une convention-cadre était paraphée entre l’État, l’APEC-Tchad, le Patronat et la Chambre de commerce pour orienter le financement bancaire vers les projets prioritaires. Ces deux actes traduisent une volonté d’ancrer TC2030 dans l’économie tchadienne, au-delà des seuls partenariats extérieurs.
Le Forum Tchad-France de fin septembre a ajouté de nouveaux engagements sectoriels, dont MK Formation sur l’entrepreneuriat. En octobre, le projet solaire de Qair à Gassi et Lamadji a bouclé son financement, premier closing d’une ferme solaire privée dans le pays.
Des indicateurs encourageants sur un chemin encore long
L’environnement macroéconomique appuie cette trajectoire. L’agence S&P a maintenu la notation B- avec perspective stable et le FMI anticipe une croissance de 5 % en 2026, portée en partie par le secteur non-pétrolier, ce qui correspond à l’objectif de diversification structurelle inscrit dans le PND. Le plan cible en priorité l’agro-industrie, le désenclavement, l’énergie renouvelable et les mines : c’est précisément dans ces domaines que se concentre désormais l’essentiel des signatures et des financements engagés.
Un an après le lancement, la trajectoire est engagée mais le chantier principal reste devant. Entre l’engagement et le décaissement, entre le protocole et le projet opérationnel, la distance reste à parcourir. Le vrai baromètre de Tchad Connexion 2030 ne sera pas le nombre d’accords signés, mais leur traduction en emplois, en infrastructures et en diversification effective de l’économie tchadienne d’ici 2030.
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