Hajar Benyachou et Pierre Deprez annoncent la création à Casablanca de Sila Law Firm, cabinet de conseils juridiques indépendant en droit des affaires. Ce nouveau cabinet ambitionne de devenir un partenaire stratégique de références pour les grands groupes nationaux et internationaux, les investisseurs, les dirigeants, les PME et les startups engagés dans des dynamiques de croissance, de digitalisation ou de structuration
Le cabinet Sila Law Firm est né de l’association du cabinet Lys Law, fondé par Hajar Benyachou, experte juridique spécialisée en droit des sociétés, fusions & acquisitions, et Venture Capital et du cabinet Deprez Advisors, fondé par Pierre Deprez, avocat au barreau de Paris spécialisé en droit du numérique, de la propriété intellectuelle, et du droit économique (concurrence et distribution).
«Animés par une vision commune d’un cabinet moderne, rigoureux et tourné vers l’innovation, Hajar Benyachou et Pierre Deprez offrent à leur clients un accompagnement stratégique sur mesure fondé sur une approche collaborative et conforme aux meilleurs standards internationaux,» indique le communiqué du cabinet Sila Law Firm.
Un positionnement qui se veut clair
«Nous avons voulu créer un cabinet qui combine la rigueur et l’excellence des grands cabinets internationaux avec l’agilité, la proximité culturelle et la disponibilité d’un cabinet à taille humaine,»,
explique Hajar Benyachou. Et de poursuivre : «alors que le Maroc traverse une période inégalée en termes d’investissement et de perspective de développement, le cabinet Sila Law Firm se positionne comme un partenaire stratégique aux côtés d’entreprises marocaines, internationales et panafricaines souhaitant structurer leur activité et sécuriser leurs opérations d’investissements.»
Et Pierre Deprez d’ajouter : « ‘’Sila’’ qui veut dire ‘’ relation’’ en arabe, incarne notre philosophie et notre vision du cabinet : bâtir une relation de confiance, de proximité et durable avec nos clients en les accompagnant sur leurs enjeux opérationnels, contractuels ou stratégiques. Dans un contexte de transformation digitale accélérée, notre objectif est aussi d’apporter des réponses juridiques claires et agiles aux entreprises innovantes, en intégrant pleinement leurs spécificités technologiques, culturelles et économiques.»

![Tribune | Géostratégie : l’Afrique et son dividende géopolitique, en tirer parti ou le gaspiller [Par Igor Galo] La concurrence entre la Chine et les États-Unis a ouvert une fenêtre d'opportunité pour de nombreux pays en développement. Sur l'échiquier mondial, où les superpuissances se disputent alliés, ressources et chaînes d'approvisionnement, la capacité à négocier des conditions plus favorables n'est plus l'apanage des grandes puissances. Le Japon, l'Inde et l'Union européenne jouent eux aussi leurs cartes pour renforcer leurs relations avec l'Afrique, intensifiant une compétition qui pourrait bénéficier à ceux qui, pendant des décennies, ont été cantonnés au rôle de simples fournisseurs de matières premières.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/11/Geopolitique--320x152.jpg)



![Éclairage | Gouvernance d’entreprise : l’arrêté des comptes engage la responsabilité des administrateurs [Par Hassan Ouatik, expert-comptable, OEC Paris]](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/11/Chhh-450x257.jpg)

![Éclairage | Les dirigeants sociaux de la société anonyme et la méconnaissance de l’image fidèle : un risque qui pourrait coûter 1 million de dirhams et 6 mois d’emprisonnement [Par Hassan Ouatik, expert-comptable, OEC Paris] Le Code général de normalisation comptable (CGNC) précise que « l'originalité du concept d'image fidèle tient à la fois à son absence de définition et au fait qu'il convient, dans des cas exceptionnels, de déroger aux dispositions de la Norme, pour tenter d'atteindre cette fidélité ». « La Norme est en effet conçue de telle sorte que l'application de ses règles conduise, et suffise a priori, à l'obtention d'une image fidèle. »](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/10/Justice--450x245.webp)


![Éclairage | Les dirigeants sociaux de la société anonyme et les sanctions pénales au titre des infractions dans le domaine comptable [Par Hassan Ouatik, expert-comptable, OEC Paris] Qualités, pouvoirs et vocabulaire du risque En cette qualité, ils disposent des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom et pour le compte de la société. Leur appellation varie selon le « risque » du moment : membres d'organes de gestion ou de direction dans les situations normales, voire dans les situations difficiles mais corrigibles ; représentants légaux ou chefs d'entreprise dès les débuts des procédures collectives ; enfin, dirigeants, terme le plus souvent associé à la responsabilité et aux sanctions.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/10/SOCIETE-ANONYME-450x231.jpg)
