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Tous les articles qui parlent de PME - Page 3
Alors que l’intelligence artificielle bouleverse les modèles économiques, les habitudes de consommation et les systèmes de gouvernance, une évidence s’impose : l’Afrique ne doit pas être simple spectatrice de cette révolution. Mieux encore, elle peut – et doit – s’en emparer pour répondre à ses défis structurels, notamment à travers le levier décisif des start-up et PME, véritable tissu nerveux du continent
Dans plusieurs villes à travers les États-Unis, l’Europe ou l’Afrique, on remarque une réalité troublante : de nombreuses entreprises congolaises ferment après quelques années, et beaucoup semblent se lancer dans les mêmes secteurs — expédition de colis, salons de coiffure, restauration, ou organisation d’événements. Mais pourquoi ce schéma se répète-t-il ? Pourquoi notre communauté ne diversifie-t-elle pas ses initiatives et ne bâtit-elle pas des entreprises solides sur le long terme?
A moins d’un miracle, la sous-région n’atteindra pas son objectif de recettes fiscales équivalant à 20% du PIB avant 2048, voire 2061 au rythme actuel de la mobilisation des recettes d’impôts, s’alarme le Fonds monétaire international (FMI) dans un rapport qu’il vient de publier. Malgré deux décennies de réformes, le ratio moyen des recettes fiscales par rapport au PIB reste figé à 14%, bien en dessous de la norme du «Pacte de convergence» de l’UEMOA, aujourd’hui mis en veille
Le groupe financier kényan, Equity Group, et African Gurantee Fund - Fonds africain de garantie- ont signé un accord de garantie portant sur un montant de 500 millions de dollars, la plus importante ligne de garantie jamais octroyée jusqu’à présent par le Fonds africain de garantie. Elle permettra au groupe kényan de mobiliser jusqu’à 1 milliard de dollars de crédits aux PME et aux micro-entreprises
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank) a conclu un accord de ligne de crédit d’affacturage de 15 millions d’euros avec la Banque postale du Congo (BPC) au Caire. La facilité fournira des liquidités à la BPC pour l’affacturage des factures des fournisseurs acceptées par les acheteurs éligibles, ainsi que pour l’affacturage transfrontalier
Ecobank Sénégal, filiale d'Ecobank Transnational Incorporated, annonce aujourd'hui le lancement d’une version considérablement enrichie de sa solution "Ellever par Ecobank." Initialement conçu pour accélérer l’accès au financement des petites et moyennes entreprises appartenant à des femmes, dirigées par des femmes ou axées sur les femmes au sein de la Banque Commerciale, Ellever s’enrichit aujourd'hui pour devenir plus ambitieux, plus complet et plus inclusif
Alors que les critères ESG deviennent un passage obligé pour accéder aux marchés internationaux et aux financements durables, les entreprises africaines peinent parfois à documenter et à valoriser leurs bonnes pratiques. L’intelligence artificielle offre une opportunité unique : celle d’identifier, de mesurer et de piloter les enjeux ESG de manière plus fiable, plus rapide et plus stratégique. À condition d’être pensée pour - et par - le continent
Dans un monde où les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance s’imposent désormais comme des critères essentiels d’évaluation des performances d’une entreprise, l’Afrique ne peut rester en marge. Longtemps perçue – parfois à tort – comme une terre de risques pour les affaires, le continent pourrait bien trouver dans la notation ESG un levier inédit pour bâtir une confiance durable entre entreprises, investisseurs et citoyens. Encore faut-il que cette transformation ne soit pas uniquement cosmétique, mais structurelle
Tribune | Gérer une PME en RDC : Une Mission Difficile Sans Changement Culturel [Par Willy Lukanga*]
Trouver des compétences qualifiées reste un défi majeur pour les Petites et Moyennes entreprises (PME) en République Démocratique du Congo. Mais plus encore, ce sont les attitudes professionnelles, le manque d’éthique et l’absence d’esprit d’équipe qui affaiblissent profondément les performances de nombreuses structures
« Nous sommes ravis de démarrer ce partenariat avec Chari, une entreprise issue de notre programme d’acceleration et qui partage notre vision de l’innovation et de l’inclusion financière. Ensemble, nous mettrons à profit nos forces combinées pour générer une croissance significative et un impact positif sur le marché marocain. »
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![Tribune | L’Afrofuturisme responsable et tout le continent ont rendez-vous avec l’IA à impact et les ODD !!! [* Par Luc Missidimbazi et Pierre-Samuel Guedj]](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/07/Ia-450x300.png)
![Réussir en affaires | Pourquoi tant de commerces congolais ferment ou se ressemblent-ils tous dans notre diaspora ? [Par *Willy Lukanga] Souvent, nous sommes rapides à critiquer un entrepreneur de la communauté, mais lents à l’encourager. Le soutien est parfois conditionnel, limité, ou hypocrite. On célèbre l’échec plus que la persévérance.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/06/Entreprise--450x255.jpg)




![Tribune | L’IA, accélérateur de l’intégration ESG en Afrique, véritable catalyseur de confiance pour des chaînes de valeur durables. [Par Pierre-Samuel Guedj*] Les critères ESG (environnement, social, gouvernance) redéfinissent les règles du jeu dans l’économie mondiale. Pour les entreprises, les institutions financières, les États, il ne s’agit plus seulement de “faire bien”, mais de “prouver qu’on fait bien.” Les exigences de transparence, de traçabilité et d’impact n’ont jamais été aussi fortes.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/04/robot-450x253.jpg)
![Tribune | Notation ESG : catalyseur de la confiance dans les affaires en Afrique ? [Par Pierre-Samuel Guedj] La notation ESG – qui évalue les entreprises selon leurs performances environnementales, sociales et de gouvernance – est devenue incontournable dans les cercles économiques internationaux. Elle ne se limite plus aux seuls marchés développés. En Afrique, elle représente une réponse crédible à des défis persistants : opacité des pratiques de gestion, instabilité réglementaire, risques de corruption ou encore dépendance excessive aux matières premières.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/04/ESGO-450x254.jpg)
![Tribune | Gérer une PME en RDC : Une Mission Difficile Sans Changement Culturel [Par Willy Lukanga*] Trop souvent, les employés se livrent à des commérages internes, chacun cherchant à se rapprocher du patron au lieu de se concentrer sur les objectifs communs. L’excellence devient rare, et peu s'engagent à aller au-delà des attentes. Certains croient contribuer alors que leur impact réel est nul, voire nuisible. D’autres ne viennent que pour chercher leur propre intérêt, travaillant parfois inconsciemment contre l’entreprise.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/04/Pour-Isabelle-Ferreras-la-democratie-sarrete-aux-portes-des-entreprises-qui-fonctionnent-comme-des-entites-despotiques-450x253.jpg)

