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- Sénégal | Dette : le Sénégal joue son va-tout sans couper le robinet
- Tribune | Le Sahel, nouveau théâtre de la rivalité algéro-marocaine : deux modèles d’influence en compétition [Par Pr. El Hassane Hzaine]
- United States Congress | AGOA : Washington offre deux ans de répit à l’Afrique
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Management
La montée en puissance des normes ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) s’impose aujourd’hui comme un nouveau standard mondial de régulation économique. Pourtant, en…
Le 25 mars 2025, le Gabon a franchi un cap décisif en promulguant sa loi d’orientation sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Jusqu’alors cantonnée à certains secteurs – notamment le pétrole, les mines et la forêt –, la RSE bascule désormais d’une logique de volontariat à celle d’une obligation transversale, encadrée, et structurante pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur domaine d’activité.
C’est une déflagration qui secoue Meta et indirectement les GAFAM…
Le nouvel organigramme de la compagnie est structuré autour de cinq pôles : Commercial, Expérience Client,…
De nombreux entrepreneurs n’auront d’autre choix que de fermer leur entreprise. Compte tenu des effets…
De nombreux entrepreneurs n’auront d’autre choix que de fermer leur entreprise. Compte tenu des effets…
En replay – AffectioTalk : Plateforme Droits de l’Homme Cet AffectioTalk s’inscrit dans une série…
De nombreux entrepreneurs n’auront d’autre choix que de fermer leur entreprise. Avec les effets ravageurs…
Le consensus commun est qu'il va y avoir une “nouvelle normalité”. Cette nouvelle normalité va exiger que la plupart, sinon la totalité, des organisations se recalibrent au nouveau contexte externe.
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![Tribune | Le Sahel, nouveau théâtre de la rivalité algéro-marocaine : deux modèles d’influence en compétition [Par Pr. El Hassane Hzaine] L'analyse systématique de 101 événements diplomatiques, économiques et sécuritaires survenus entre 2010 et 2026 révèle une asymétrie structurelle frappante. Le Maroc maintient un taux de coopération de 100 % avec l'ensemble du bloc sahélien (Mali, Niger, Burkina Faso, Tchad). L'Algérie, de son côté, affiche un taux global de 78 %, plombé par une rupture avec le Mali. Loin d'être un simple affrontement binaire, cette rivalité met en lumière deux modèles d'influence qui se concurrencent.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/09/AES-1-320x166.jpg)

![Alternative & Management | Afrique : freins et failles de la conformité d’entreprise : le révélateur ESG [Par Pierre-Samuel Guedj] Ces failles ne relèvent ni d’un déficit de compréhension normative, ni d’un rejet du principe de responsabilité. Elles résultent notamment de déséquilibres profonds entre l’importation de standards globaux, les réalités institutionnelles locales et les logiques économiques de survie.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/01/ESG--450x212.jpg)
![Éclairage | Gabon : la RSE entre dans l’ère de la contrainte constructive [Par Pierre-Samuel Guedj] La loi vient combler un vide juridique, souvent dénoncé par les parties prenantes locales et internationales. Si quelques grandes entreprises affichaient des engagements volontaires, le tissu économique national restait marqué par une hétérogénéité préjudiciable à la crédibilité et à l’impact des politiques RSE. Par cette réforme, l’Assemblée nationale – sous l’impulsion du député Awassi – opère un tournant législatif majeur : passer du “bon vouloir” à la “norme contraignante.”](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/11/COMILOG-320x163.jpg)


![Portrait | Gaston de Souza : l’audace d’innover au cœur de l’assurance [Par Aaron Akinocho] Chez lui, innover n’est ni une posture ni un effet de mode. C’est une manière de répondre de façon pertinente aux besoins réels des assurés, dans un monde en mutation. «Notre marché est resté longtemps très traditionnel. Mais ailleurs, ça va très vite. Il faut donc regarder ce qui se fait dans d’autres secteurs, comprendre ce qui touche les gens, et adapter ces idées au contexte de l’assurance,» explique-t-il avec simplicité.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/07/Gaston-de-Souza-320x181.jpg)
![Tribune | Réflexion : faire de la RSE un réel smart power ? Quand l’entreprise devient un acteur d’influence globale au service des ODD [Pierre-Samuel Guedj*] Le politologue américain Joseph Nye a théorisé trois formes de pouvoir :
• Le hard power : coercition par la force ou l’économie (sanctions, armée, domination).
• Le soft power : influence par la séduction, la culture, les valeurs.
• Le smart power : combinaison habile des deux, dans une logique stratégique d’impact.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2025/05/Pourquoi-promouvoir-la-RSE-dans-son-entreprise.jpg--320x183.jpg)








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