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- Tunisie | Soutien à l’économie : Afreximbank injecte 500 millions de dollars pour sécuriser les importations
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Tous les articles qui parlent de George Elombi
Afreximbank a signé au Caire un accord de prêt à terme de 500 millions de dollars avec la Banque centrale de Tunisie. Une opération stratégique destinée à renforcer les liquidités du pays, sécuriser les importations essentielles et soutenir la stabilité économique de la Tunisie.
L’agence de notation financière S&P Global Ratings a accordé jeudi 11 juin, l’«investment grade », soit la note « BBB+ », à la Banque africaine d'import-export (Afreximbank) près de 12 ans après sa dernière évaluation. Ses analystes citent « les antécédents de prêt contracyclique de la Banque et le fort soutien de ses actionnaires.»
Afreximbank renforce son soutien à la Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals en participant majoritairement à un prêt syndiqué de 4 milliards de dollars. Une opération stratégique qui consolide le plus grand complexe de raffinage d’Afrique et un des tout premiers au monde et accélère les ambitions d’autonomie énergétique du Continent
AfrexInsure, filiale d’assurance d’Afreximbank, entame une nouvelle phase de son développement avec la nomination du Zimbabwéen Lesley Ndlovu au poste de Président-directeur général. Fort d’une solide expérience internationale, il est appelé à renforcer le rôle stratégique de l’institution dans la sécurisation des échanges et des investissements en Afrique
La série met en lumière les résultats considérables des investissements stratégiques, allant au-delà des aspects financiers pour montrer la transformation humaine et économique qui s'opère à travers le continent et sa diaspora
Dans une récente déclaration publique, la Banque africaine d'import-export (Afreximbank) a annoncé qu'elle mettrait fin à sa relation avec l'agence de notation Fitch Ratings. La justification de cette décision était particulièrement frappante.
L’adhésion officielle de l’Afrique du Sud à l’accord fondateur de la Banque africaine d’import-export (Afreximbank) marque un tournant majeur pour l’intégration économique africaine. À travers un ambitieux programme pays de 8 milliards de dollars, Pretoria s’inscrit désormais au cœur d’une stratégie continentale visant à renforcer le commerce intra-africain, la souveraineté financière et une croissance plus inclusive.
La Banque Africaine d’Import-Export (Afreximbank), en collaboration avec un pool d'arrangeurs mandatés, a conclu avec succès une facilité syndiquée de rachat de créances d’un montant de 1,75 milliard de dollars US en faveur de la Sonangol, la compagnie pétrolière nationale de l’Angola, annonce la banque dans un communiqué publié jeudi 29 janvier.
La Banque Centrale d'Égypte et Afreximbank signent un Protocole d'accord (MoU) portant création d'un pro-gramme de banque de l'or en Égypte. Cette initiative stratégique vise à formaliser les chaînes de valeur de l'or, à renforcer les réserves des banques centrales et à réduire la dépendance de l'Afrique à l'égard des centres de raffinage et de commerce étrangers.
Lors de la 9ᵉ Conférence Babacar Ndiaye à Washington, l’ancien président de la Banque africaine…
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![Éclairage | Chaînes de valeur agricoles en Afrique : l’agrégation comme levier de souveraineté, d’industrialisation et de transformation systémique [Par Pierre-Samuel Guedj] Pendant longtemps, les politiques agricoles africaines ont principalement été pensées sous l'angle de la production. Produire davantage. Étendre les surfaces cultivées. Accroître les rendements. Or le véritable défi africain n'est plus uniquement celui de la production agricole. Il est celui de l'organisation des chaînes de valeur. Dans ce contexte, une notion devient absolument centrale : l'agrégation.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/06/Champ-de-coton-au-Nord-de-lOuganda--320x132.webp)






![Éclairage | Rating : pourquoi la rupture entre Afreximbank et Fitch révèle un fossé plus profond [Par le Dr. Macharia Kihuro] Au cœur de ce désaccord se trouve un débat qui couve depuis longtemps : les agences de notation doivent-elles appliquer une méthodologie unique et rigide à toutes les banques, ou leur approche doit-elle être adaptée à la nature spécifique de l'institution ? Plus précisément, une banque commerciale doit-elle être évaluée selon exactement le même cadre qu'une banque multilatérale de développement (BMD) ?](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/02/Fitch-Vs-Afreximbank--450x253.png)




