mercredi 6 mai 2026
Récemment :
- RDC | FMI : le Fonds salue le succès du premier eurobonds du pays
- Arbitrage en Afrique | Distinction : Me Mouhamed KEBE entre dans le cercle fermé des 20 figures incontournables
- Togo | Lomé : l’or blanc africain en quête d’un second souffle
- Casablanca | Marché de l’export des produits finis : CTTH et Tactical Tactics accélèrent leur stratégie de partenariat vers l’Amérique du Nord
- Nomination | Atlantic Financial Group : Mehanvais Karim Koné prend les commandes dans un contexte d’expansion accélérée
- Bourse | Investisseurs : «la Chine est passée d’un marché actions non investissable au laboratoire mondial de l’innovation !»
- UEMOA | Carburants : la flambée mondiale rattrape les prix à la pompe
- Politique publique | Industrialisation de l’Afrique : quatre pays seulement en pole position, selon l’Indice RED 2025




![Édito | Changements en série à la tête des compagnies aériennes [Par Jean-Louis Baroux] Cela a commencé en décembre 2025 par le remplacement surprise du Président de Qatar Airways, le fameux Al Baker, par le patron de l'aéroport international Hamad (HIA), Hamad Ali Al-Khaler. On ne sait pas quelles raisons ont poussé à la démission forcée de celui qui avait fait de Qatar Airways un acteur majeur non seulement dans sa zone, mais bien dans le monde entier.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/04/Hamad-Ali--450x253.webp)
![Édito | Les fragilités du transport aérien [Par Jean-Louis Baroux] Lors de son intervention au BAR (Board of Airlines Representatives) de la France, Wille Walsh le Directeur général de IATA a pointé les difficultés auxquelles ce secteur d’activité doit faire face, difficultés qui pourraient être surmontées avec un peu de bonne volonté.](https://afrimag.net/wp-content/uploads/2026/02/Wille-Walsh-Directeur-general-de-lIATA--450x243.jpg)

![Édito | Pourquoi le transport aérien est-il si peu rentable ? [Par Jean-Louis Baroux] Ces résultats apparaissent excellents mais le taux de rentabilité qui reste de 3,4% est tout de même très insuffisant. Alors à la tête de IAG, le groupe constitué autour de British Airways et d’Iberia, Willie Walsh, l’actuel CEO de IATA, avait fixé un objectif de 10% au moins, chiffre qui d’ailleurs a été atteint par le même groupe pendant quelques exercices. Comment se fait-il alors que les résultats financiers ne correspondent pas au réel succès de ce secteur d’activité ? Sans parler d’excuses, j’y vois plusieurs explications.](https://afrimag.net/wp-content/smush-webp/2025/06/Willie-Walsh-CEO-de-IATA-450x251.jpg.webp)



