Tous les articles qui parlent de TotalEnergies

Cette décision ouvre la voie à la reprise des travaux de construction du complexe industriel dont le coût était initialement estimé à 20 milliards de dollars. Mais avant que la construction puisse reprendre, le gouvernement mozambicain doit approuver le nouveau budget et l’échéancier actualisé. En effet, TotalEnergies estime qu’après quatre ans d’arrêt, le coût de la réalisation du projet a renchéri de 4,5 milliards de dollars supplémentaires.

Mozambique | TotalEnergies prêt à reprendre le méga projet du GNL  

Energie

Avec ses partenaires engagés dans le gigantesque projet d’exploitation du gaz naturel au Mozambique, le groupe TotalEnergies confirme avoir levé la «force majeure» sur la construction du site de production stoppée en 2021 par des attaques de groupes djihadistes se réclamant de Daech.

Cette transaction stratégique porte désormais la part de Shell dans ce gisement à 67,5 %, consolidant ainsi son rôle d'opérateur principal sur l'un des actifs les plus structurants du secteur offshore au Nigeria.

Nigéria | Pétrole : Shell étoffe sa position dans l’offshore

Oil & Gas

Le géant énergétique anglo-néerlandais Shell annonce dans un communiqué daté du 29 mai dernier, l'acquisition pour 510 millions de dollars, de 12,5% détenus par le français TotalEnergies, dans le champ pétrolier offshore Bonga, situé au large des côtes nigérianes

Le politologue américain Joseph Nye a théorisé trois formes de pouvoir :
• Le hard power : coercition par la force ou l’économie (sanctions, armée, domination).
• Le soft power : influence par la séduction, la culture, les valeurs.
• Le smart power : combinaison habile des deux, dans une logique stratégique d’impact.

Tribune | Réflexion : faire de la RSE un réel smart power ? Quand l’entreprise devient un acteur d’influence globale au service des ODD [Pierre-Samuel Guedj*]

Management

La Responsabilité Sociétale des Entreprises : une puissance en mutation
À l’heure où les entreprises sont de plus en plus sommées de «prouver leur impact», la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ne peut plus se réduire à une simple posture éthique ou à un supplément d’âme. Elle devient un outil stratégique de robustesse et de durabilité, mais également d’influence, entre normes, valeurs et performances durables. Et si, au croisement des notions de soft power et de résultats mesurables imposés par les Objectifs de Développement Durable (ODD), la RSE s’affirmait comme une forme inédite de “smart power” ? Une puissance hybride, éthique et opérationnelle, mobilisée pour transformer le réel autant que le devenir, tout en influençant les représentations

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