Tous les articles qui parlent de PPP

En février 2024, le gouvernement a décidé d’abandonner la privatisation de la collecte des péages. Le ministre des Travaux publics, Emmanuel Nganou Djoumessi, a notifié officiellement la rupture du contrat à Philippe Serain, Président de Tollcam. Le projet est désormais transformé en marché public : l’entreprise conserve la conception et la construction des postes, mais perd la gestion et la maintenance. Contestant cette décision, Tollcam a saisi l

Le gouvernement camerounais s’apprête à régler une dette de 30 milliards FCFA, soit environ 45,801 millions de dollars US, à Tollcam Partenariats SAS, société en charge depuis 2020 de la construction de quatorze postes de péage automatisés. Selon le ministère des Travaux publics, un protocole d’accord est en cours de finalisation afin d’organiser ce paiement, conséquence directe de la résiliation unilatérale du partenariat public-privé (PPP). Le budget 2026 prévoit une première tranche de 20 milliards FCFA, tandis que le reste sera versé en 2027.  

Loin d’un récit misérabiliste, l’Afrique s’affirme comme un laboratoire mondial d’innovation en santé. Face aux carences structurelles des systèmes publics, des acteurs privés, communautaires et technologiques inventent, chaque jour, des solutions agiles, résilientes et souvent frugales. Et ce mouvement, loin d’être marginal, est en train de redéfinir les modèles de santé du XXIe siècle.

En 2050, l’Afrique abritera près de 2,5 milliards d’habitants, soit un quart de la population mondiale. Ce bouleversement démographique majeur met les systèmes de santé sous tension extrême. Aujourd’hui déjà, plus de 50 % des Africains n’ont pas un accès régulier aux soins de base. Ce constat alarmant est bien connu. Ce qui l’est moins, c’est que cette fragilité sanitaire constitue aussi l’une des plus grandes opportunités économiques, entrepreneuriales et technologiques du continent

Lors de son intervention, Denis Christel SassouN’Guesso a salué les avancées des partenariats russo-africains, particulièrement dans les secteurs clés que sont l’énergie, les infrastructures et la santé. Toutefois, il a souligné la nécessité d’une structuration plus efficace pour amplifier leur impact : «améliorons la connectivité logistique, harmonisons les réglementations et facilitons le financement des projets communs », a-t-il déclaré, proposant notamment la création de plateformes d’investissement conjointes et de mécanismes incitatifs adaptés.  

Au Forum économique international de Saint-Pétersbourg qui vient de se tenir, Denis Christel Sassou N'Guesso, ministre de la Coopération internationale et de la promotion du partenariat public-privé, a participé, le 19 juin 2025, à un panel stratégique intitulé : «Russie-Afrique : bilan, défis et perspectives.» Aux côtés d’autres responsables gouvernementaux africains, d’experts économiques et de dirigeants d’entreprise russes, il a plaidé pour une coopération renforcée et plus équilibrée entre le continent et la Russie

C’est au début des années 1990, à une époque où l’environnement économique congolais était encore largement dominé par l’instabilité et les défis structurels, que Godefroid Rubambura entreprend de poser les fondations de ce qui allait devenir l’un des plus importants conglomérats multisectoriels de la RDC.

Porté par une vision audacieuse et une stratégie d’impact multisectorielle, le Groupe RGM  - Rubambura Godefroid Muyni - est devenu en plus de trente ans un acteur incontournable du développement socio-économique et de la sauvegarde de l’environnement en Afrique centrale. À sa tête, un homme, Godefroid Rubambura, entrepreneur rigoureux et engagé, a su bâtir bien plus qu’un groupe : une véritable institution au service des peuples et des territoires. Entre innovations, défis et réussites, portrait d’une success story congolaise qui rayonne désormais au-delà de son Congo natal

Le protocole d’accord établit un cadre de collaboration entre l’Éthiopie et ATIDI permettant aux producteurs d’électricité indépendants (IPP) ou aux partenariats public-privé de tirer parti de la RLSF, une facilité de soutien à la liquidité mise en place par ATIDI avec le soutien de la Banque de développement KfW et la Norad. Cette facilité assure une protection financière aux IPP/PPP en mettant à leur disposition les paiements que leur doivent les services publics, ce qui renforce la sécurité des paiements et la stabilité financière, un défi majeur dans le secteur de l’énergie.

L’Éthiopie a signé un protocole d’accord avec l’Agence pour l’Assurance du Commerce en Afrique (ATIDI), l’assureur multilatéral panafricain du commerce et de l’investissement. Cet accord important vise à accélérer la transition de l’Éthiopie vers l’énergie propre en attirant des investissements étrangers dans des projets d’énergie renouvelable grâce à la Facilité régionale de soutien à la liquidité (RLSF) d’ATIDI