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Accueil - Assurance - Éclairage | Élevage : l’assurance fourrage indicielle, clé stratégique contre la pénurie et le changement climatique [Par Abdou Dassouli]

Éclairage | Élevage : l’assurance fourrage indicielle, clé stratégique contre la pénurie et le changement climatique [Par Abdou Dassouli]

La rédactionPar La rédaction27 novembre 2025 Assurance
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Assurance fourrage

1. Principe général de l’assurance fourrage indicielle

L’assurance fourrage est un produit paramétrique basé non pas sur la déclaration de sinistre par l’éleveur, mais sur la mesure objective du déficit fourrager.

4. Impacts observés dans les pays pilotes Kenya - IBLI (International Livestock Insurance) +500 000 éleveurs protégés Réduction de 25 % de la mortalité animale Hausse de 36 % des investissements dans le bétail (achat d’aliments, soins vétérinaires).
Abdou Dassouli, Ceo et fondateur de IMTIAZ Capital

Elle repose sur un indice construit à partir de données satellitaires (souvent NDVI – Normalized Difference Vegetation Index), qui estime la biomasse disponible pour le pâturage.

Quand l’indice passe sous un seuil critique, cela signifie que la végétation disponible est insuffisante pour nourrir le bétail.

Ce déclenchement automatique entraîne l’indemnisation des éleveurs assurés.

2. Comment fonctionne l’indice fourrage ?

Étape 1 – Collecte des données satellitaires

Satellites (MODIS, Sentinel, Landsat)

Résolution : 250 m à 10 m selon les modèles

Fréquence : tous les 10 à 16 jours

Étape 2 – Construction de l’indice

Les assureurs et experts agro-pastoraux définissent :

  • des zones agro-écologiques homogènes ;
  • un indice statistique corrélé à la réalité du terrain ;
  • des seuils de déclenchement (ex. 20e percentile sur 20 ans de données NDVI).

Étape 3 – Suivi en temps réel

Chaque mois ou quinzaine, les indices sont recalculés :

  • si l’indice reste normal → pas de paiement ;
  • si l’indice descend sous le seuil → paiement automatique.

Étape 4 – Paiement

Le paiement est en général :

  • progressif selon la sévérité du déficit ;
  • rapide (mobile money, transfert bancaire) ;
  • sans expertise terrain.

3. Pourquoi ce modèle est adapté aux réalités africaines ?

1. Zones vastes et difficiles d’accès

L’utilisation du satellite supprime la nécessité d’envoyer des experts dans des régions éloignées (Sahara, Sahel, savanes).

2. Risques climatiques extrêmes et fréquents

sécheresses récurrentes

dégradation des pâturages

tensions autour des ressources

mobilité pastorale difficile

L’assurance fourrage est le seul produit capable de couvrir des pertes avant qu’elles ne surviennent réellement (ex. rachat d’aliments de bétail avant des mortalités massives).

A lire également -  Éthiopie | Addis-Abeba ouvre les assurances aux capitaux étrangers : un tournant stratégique pour son économie

3. Cultures pastorales méfiantes vis-à-vis de l’assurance.

L’indice :

  • objectif ;
  • transparent ;
  • fondé sur des données publiques ;
  • uniforme pour tous les éleveurs d’une même zone

Ce modèle réduit considérablement les conflits et contestations.

4. Impacts observés dans les pays pilotes

Kenya – IBLI (International Livestock Insurance)

+500 000 éleveurs protégés

Réduction de 25 % de la mortalité animale

Hausse de 36 % des investissements dans le bétail (achat d’aliments, soins vétérinaires).

Éthiopie – PLI et IBLI Ethiopia

Paiements déclenchés avant les périodes de sécheresse

Accélération de la relance économique post-choc.

Niger et Sénégal

Programmes soutenus par la Banque mondiale

Intégration progressive avec les systèmes d’alerte alimentaire.

Mali-PASEM 2

Mise en œuvre d’un pilote indexé fourrage ou mortalité

Cible : Mopti, Gao, Tombouctou

Objectif : 1 800 éleveurs assurés dans la première phase.

5. Avantages clés pour l’Afrique

1. Résilience climatique renforcée

Les ménages évitent la perte totale du cheptel, qui représente :

  • leur capital ;
  • leur épargne ;
  • leur sécurité alimentaire ;
  • leur patrimoine social.

2. Accès indirect aux financements

Avec une assurance crédible, les éleveurs deviennent plus solvables :

  • microcrédits ;
  • achats groupés ;
  • investissements pastoraux.

3. Stabilité économique des régions pastorales

Réduction :

  • de la pauvreté ;
  • des migrations forcées ;
  • des conflits liés aux ressources.

4. Modernisation des chaînes de valeur animales

La gestion des risques devient professionnelle :

  • données ;
  • modèles ;
  • prévision et adaptation.

6. Limites actuelles et conditions de réussite

pédagogie et sensibilisation indispensables

besoin de subventions partielles au début

amélioration de la résolution satellitaire pour les zones très fragmentées

confiance à construire avec les pasteurs

intégration dans les politiques nationales de gestion des risques

Conclusion

L’assurance fourrage indicielle représente l’innovation la plus structurante pour la résilience pastorale en Afrique depuis 20 ans.

A lire également -  Éthiopie | Addis-Abeba ouvre les assurances aux capitaux étrangers : un tournant stratégique pour son économie

Elle combine technologie, mutualisation des risques et paiement rapide, et permet de protéger des millions d’éleveurs face à la variabilité climatique croissante.

Bio express

Abdou Dassouli, Expert IT & Assurance ; visionnaire et stratège

 Avec 40 ans d’expérience en IT et Assurance, Abdou Dassouli est un spécialiste du développement d’entreprises, de la transformation digitale et du management stratégique.

Diplômé de la MIAGE – Université Paul Sabatier de Toulouse, il commence sa carrière en 1986 à la Scet Maroc, avant de rejoindre Soltim en France, puis la Compagnie Africaine d’Assurance (ONA) en 1993, où il refond les systèmes d’information et contribue à la certification ISO 9001.

Après la fusion avec AXA AL AMANE, il devient DSI de CNIA Assurance (ARIG), puis prend la tête du développement marketing et commercial, modernisant les systèmes et étendant le réseau de distribution.

Entre 2008 et 2010, chez Cegedim Activ Opérations Maroc, il met en place un pôle d’expertise en assurance santé et développe des partenariats stratégiques.

De 2010 à 2024, il est Directeur Général Délégué des Mutuelles Mamda Mcma, supervisant l’IT, la communication externe, le courtage et les achats.

En 2015, il prend la direction de Mamda IT, où il mène des projets innovants : bornes interactives, paiements digitaux et applications mobiles.

Depuis novembre 2024 abdou dassouli est CEO fondateur de la société Imtiaz Capital dont le siège social est à Casablanca.

Visionnaire et stratège, il a modernisé les processus, renforcé la digitalisation et optimisé la performance des entreprises qu’il a dirigées.

Par La rédaction, Comité Éditorial - Casablanca
 208 Afrique Adaptation climatique Assurance élevage

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