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Accueil - Actualité - Tribune | Diversifier l’économie congolaise : une nécessité stratégique pour échapper à la marginalisation mondiale [Par Willy Lukanga*]

Tribune | Diversifier l’économie congolaise : une nécessité stratégique pour échapper à la marginalisation mondiale [Par Willy Lukanga*]

La rédactionPar La rédaction15 avril 2025 Actualité
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La RDC, dotée d’un potentiel exceptionnel, continue de dépendre quasi exclusivement de l’exportation de ses minerais bruts. Cette dépendance est non seulement risquée, mais elle est aussi synonyme de fragilité économique et de perte d’opportunités. Le monde évolue, les marchés s’ouvrent, mais le Congo reste à la traîne.
Très dépendante des mines, la République démocratique du Congo dispose pourtant des moyens pour s’imposer comme le «grenier» agricole de l’Afrique. Selon la FAO), la RDC aurait le potentiel pour nourrir 2 milliards d’individus. Mais paradoxalement, le pays ne cultive que 1 % de ses terres

Pendant que les grandes puissances économiques — les États-Unis, la Chine et l’Union européenne — s’affrontent pour l’accès aux ressources et aux marchés mondiaux, la République Démocratique du Congo (RDC) reste en marge de cette dynamique. Embourbée dans des querelles politiciennes, des logiques de partage de pouvoir et une corruption chronique, elle semble ignorer l’urgence de mettre à niveau son économie et d’assurer sa place dans les échanges régionaux et internationaux

Chez Easy Cargo Freight International, nous sommes engagés à fournir un service basé sur la transparence et l’intégrité. Nous veillons à ce que chaque client comprenne parfaitement les termes de nos contrats et les conditions de nos services avant toute signature. Chaque client est libre d’accepter ou de refuser l’accord—jamais nous ne forçons ou ne trompons quiconque. Nos contrats sont clairs, et nous prenons toujours le temps de les expliquer afin de garantir une compréhension mutuelle.
Willy Lukanga
Fondateur & PDG, Easy Cargo Freight International

La RDC, dotée d’un potentiel exceptionnel, continue de dépendre quasi exclusivement de l’exportation de ses minerais bruts. Cette dépendance est non seulement risquée, mais elle est aussi synonyme de fragilité économique et de perte d’opportunités. Le monde évolue, les marchés s’ouvrent, mais le Congo reste à la traîne.

1. Une économie trop concentrée sur le secteur minier

Aujourd’hui, plus de 90 % des exportations congolaises proviennent des ressources minières. Cette concentration crée un déséquilibre : en cas de chute des prix des matières premières ou de conflits d’intérêts géopolitiques, l’économie congolaise s’effondre. Or, le pays regorge de produits agricoles, artisanaux, forestiers et manufacturiers qui pourraient être développés, transformés et exportés.

2. L’absence de filières structurées et d’exportateurs qualifiés

Le manque de maîtrise de la chaîne logistique, l’insuffisance d’industrialisation et surtout le déficit d’exportateurs qualifiés freinent l’accès du pays aux marchés. Les rares entreprises congolaises engagées dans l’exportation manquent souvent de formation, d’appui technique et d’encadrement institutionnel. Ce vide empêche la transformation locale des matières premières et le positionnement du Congo dans les chaînes de valeur mondiales.

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3. La diversification : une priorité économique et géopolitique

Diversifier l’économie congolaise ne consiste pas simplement à créer de nouveaux produits. C’est un enjeu de souveraineté, de développement durable et de stabilité. Une économie diversifiée :

Protège le pays contre les chocs extérieurs ;

Crée de l’emploi pour la jeunesse ;

Stimule l’innovation et la productivité ;

Accroît les recettes fiscales ;

Et surtout, renforce la place du pays sur l’échiquier mondial.

4. Que faire pour diversifier l’économie congolaise ?

La diversification nécessite une volonté politique claire, un cadre juridique stable, et une collaboration active entre le public et le privé. Parmi les pistes prioritaires :

Créer des zones économiques spéciales pour la transformation locale ;

Investir dans les infrastructures logistiques (routes, ports, entrepôts) ;

Mettre en place des incitations fiscales pour les entreprises hors secteur minier ;

Former une nouvelle génération d’exportateurs et d’industriels ;

Encourager les partenariats avec la diaspora et les investisseurs étrangers.

5. Le temps de l’action

Tant que nous resterons concentrés sur des débats stériles et une gouvernance chaotique, le monde avancera sans nous. Les « éléphants » continueront à se battre pour les marchés — et à nous écraser si nous restons inactifs. Le Congo doit se réveiller, structurer son économie, valoriser ses autres secteurs et s’inscrire dans la compétition mondiale avec ambition et intelligence.

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Le Congo, ce n’est pas que les minerais. C’est un continent à l’intérieur d’un pays, plein de richesses, de talents et d’opportunités. Il est temps de diversifier, de transformer, et surtout, d’agir.

Willy Lukanga*
Fondateur & CEO, Easy Cargo Freight International

 

Par La rédaction, Comité Éditorial - Casablanca
201 FAO Go Congo République démocratique du Congo George Forrest Investissement ITIE secteur agricole Take- off Tribune

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