En pleine redéfinition des équilibres économiques et géopolitiques, deux champions émiratis, AD Ports Group et DP World, s’imposent comme des architectes visionnaires du commerce mondial
Bien plus que des opérateurs portuaires, ces

mastodontes redessinent les routes logistiques, propulsant les Émirats arabes unis au rang de facilitateurs incontournables d’un commerce global multipolaire.
Une ambition qui dépasse la logistique traditionnelle
Avec 42 millions d’EVP traités par DP World et une contribution colossale de 22,9 % au PIB non pétrolier d’Abou Dhabi pour AD Ports Group, les chiffres parlent d’eux-mêmes. Mais derrière ces résultats impressionnants se cache une ambition bien plus large : celle de transcender la gestion portuaire pour devenir des chefs d’orchestre des chaînes d’approvisionnement mondiales.
AD Ports Group, grâce à un modèle intégré mêlant infrastructures portuaires, zones économiques et plateformes logistiques, a fait du port de Khalifa un véritable hub stratégique connectant trois continents. De son côté, DP World, avec ses 49 terminaux répartis dans 69 pays, transforme des infrastructures comme Jebel Ali en écosystèmes économiques complets. Ces entreprises ne se contentent pas d’améliorer l’efficacité logistique ; elles réinventent la manière dont les nations commercent et coopèrent, avec une stratégie centrée sur l’innovation et l’expansion vers les marchés émergents.
La technologie au service d’un commerce sans frontières
Dans un monde où l’efficacité logistique est devenue un avantage compétitif majeur, AD Ports Group et DP World placent l’innovation au cœur de leur stratégie. AD Ports a développé, via sa filiale Maqta Gateway et en coopération avec les pouvoirs publics, l’Advanced Trade and Logistics Platform (ATLP), un outil numérique permettant de connecter les transports terrestre, aérien et maritime. Depuis son lancement, plus de 50 millions de transactions ont déjà transité par cette plateforme, taillée pour fluidifier les échanges. Résultat ? Une réduction drastique de 64 % des délais de livraison, synonyme d’un gain de 845 millions de dollars pour les acteurs du secteur et leurs clients. L’ATLP a permis d’éliminer 17 millions de visites physiques, ce qui permet de réduire les déplacements de 90 % et les émissions de CO₂ de 127 000 tonnes, un coup de pouce non négligeable pour la planète.
De son côté, DP World a consolidé sa stratégie de «logistique de bout en bout» en intégrant des services spécialisés, comme l’acquisition de Cargo Services Far East, pour répondre aux besoins d’industries de niche. Ces initiatives démontrent une volonté claire : dominer chaque maillon des chaînes d’approvisionnement, de la gestion portuaire aux solutions logistiques sur mesure.
L’Afrique : un pilier central de l’expansion émiratie
Pour ces deux champions, l’Afrique n’est pas simplement une opportunité, c’est une priorité. AD Ports Group a obtenu une concession de 30 ans pour développer le terminal polyvalent de Pointe-Noire au Congo, avec un investissement initial de 220 millions de dollars. En Tanzanie, l’opérateur portuaire intégré, en partenariat avec l’Indien Adani Ports, prévoit d’investir 39,5 millions de dollars pour acquérir une participation majoritaire dans TICTS gère un terminal avec une capacité annuelle d’un million d’EVP à Dar es Salaam, afin de renforcer sa présence stratégique en Afrique de l’Est.
DP World, de son côté, prévoit d’investir 3 milliards de dollars d’ici 2029. Ce plan ambitieux cible des projets dans des marchés-clés comme le Kenya, l’Afrique du Sud, ou encore la Tanzanie, afin de dynamiser les exportations agricoles et minières, tout en réduisant les coûts logistiques notoirement élevés. En Tanzanie, l’entreprise basée à Dubaï a signé un accord de concession de 30 ans avec la Tanzania Ports Authority pour moderniser et exploiter le port polyvalent de Dar es Salaam, avec un investissement initial de plus de 250 millions de dollars. Objectif : moderniser les infrastructures locales et stimuler les échanges régionaux. Ces choix stratégiques révèlent une vision à long terme : capitaliser sur la croissance démographique et économique du continent pour en faire un pilier du commerce mondial.
Une stratégie émiratie d’influence mondiale
Contrairement à des acteurs plus traditionnels comme Maersk ou COSCO, qui se concentrent sur l’optimisation de leurs hubs existants, AD Ports Group et DP World misent sur des marchés émergents, là où le potentiel de croissance est le plus fort. En alliant innovation technologique, partenariats locaux et investissements stratégiques, ces deux groupes se positionnent comme des catalyseurs de nouvelles dynamiques commerciales.
Et leur influence n’est pas circonscrite à l’économie. Ces infrastructures sont aussi des leviers de soft power, qui viennent renforcer les relations internationales des Émirats arabes unis et consolider leur rôle de facilitateurs dans un monde multipolaire. Les accords commerciaux récents, qu’ils soient signés avec l’Afrique ou l’Asie, symbolisent cette ambition de dépasser la simple logique logistique pour devenir des acteurs incontournables des relations économiques globales.
Avec leur modèle visionnaire, AD Ports Group et DP World redessinent les routes du commerce mondial. Dans un contexte de fragmentation des chaînes d’approvisionnement et de montée des tensions géopolitiques, leur capacité à innover et à s’adapter aux transformations du commerce international leur assure une position de leadership pour les années à venir.
Cependant, ce succès n’est pas sans défi. La montée en puissance de nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle et l’automatisation, couplée à la fragmentation des échanges internationaux, impose de rester en alerte. Si AD Ports Group et DP World souhaitent maintenir leur avance, ils devront continuer d’innover tout en anticipant les transformations du commerce mondial.
Le monde ne cesse de changer, et la logistique en est le cœur battant. Pour AD Ports Group et DP World, l’enjeu n’est pas seulement d’être les leaders d’aujourd’hui, mais les architectes d’un avenir où la connectivité globale redéfinira les équilibres économiques.